Globaler Aufbau von Führungskompetenzen
Erfahren Sie, warum sich einer der größten Pharmakonzerne der Welt für die Kooperation mit zweikern zur Entwicklung globaler Führungskompetenzen entschied. Die Herausforderung: Ein theoretisches Wertekonstrukt so in den Alltag zu integrieren, dass es im Unternehmen verstanden wird.
Von der Theorie in den Alltag: So gelang der nachhaltige Aufbau von Führungskompetenzen
Führungstheorien zu formulieren und in sogenannte Führungsleitlinien zu übersetzen ist oftmals leicht umzusetzen. Auch das Erstellen von Hochglanzbroschüren geht schnell von der Hand. Doch die eigentliche Herausforderung entsteht, wenn diese theoretischen Konstrukte im Alltag implementiert werden sollen. Für diese Anspruchsvolle Aufgabe entschied sich einer der größten Pharmakonzerne der Welt, zweikern als Projektpartner für die Standorte Schweiz, Deutschland, USA und Singapur an Bord zu holen.
Lean Leadership: Reflexion der Theorie auf Teamebene
Werte wie Transparenz, Wertschätzung oder auch Präsenz – wer im Unternehmenskontext arbeitet, kennt diese Begriffe, doch ihre Interpretation variiert von Person zu Person. Bei zweikern haben wir uns darauf konzentriert, genau diese Unterschiede auf Teamebene an den einzelnen Standorten zu erkennen und zu verstehen. Mit Maßnahmen zur Reflexion der bereits erstellten Leitlinien haben wir personalisierte Inhalte geschaffen, die bei der Erstellung eines Feedbackfragebogens berücksichtigt wurden.
Analyse von Führungskompetenzen mittels zweikern Analytics
Für die Entwicklung von Führungskompetenzen ist eine solide Reflexionsgrundlage essentiell, damit Führungskräfte ihr eigenes Verhalten kritisch betrachten können. Mit zweikern Analytics wurden Feedbackbefragungen eingesetzt, die quartalsweise durchgeführt wurden.
Hierbei wurden verschiedene Perspektiven aus unterschiedlichen Hierarchieebenen berücksichtigt, um das Führungsverhalten zu bewerten. Die Ergebnisse der Feedbackanalysen wurden durch zweikern Analytics vollautomatisch berechnet und vorausinterpretiert. Auf diese Weise erhielt jede Führungskraft in Echtzeit Einsicht in individuelle Entwicklungsfelder.
Die hohe Frequenz bei der Durchführung der Feedbackbefragungen ermöglichte zudem eine kontinuierliche Überprüfung der Wirksamkeit der implementierten Entwicklungsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt wurden.
Ich hätte nicht falscher liegen können
Former Site Head Small Molecules Basel
Als ich Andreas und Jonas von zweikern zum ersten Mal traf, dachte ich, ich bekomme nur eine weitere Fragebogen-Tool-Präsentation. Ich hätte nicht falscher liegen können. Die Zusammenarbeit mit zweikern führte zu einem umfassenden Vorgehen, das bereits in der ersten Feedback-Runde vom gesamten Standort akzeptiert wurde. Noch wichtiger ist, dass die Ergebnisse danach nicht beiseite gelegt wurden, sondern weitere Feedback-Runden und eine Reihe von Gruppen- und 1-1-Interaktionen auslösten, die im Wesentlichen von etwa 90 % der Mitarbeiter akzeptiert wurden und 75 % von ihnen zu der Überzeugung brachten, dass ihre Manager bessere Führungskräfte wurden. Um es klar zu sagen: Die Arbeit, eine bessere Führungskraft zu werden, ist immer noch eine individuelle Aufgabe, aber ohne zweikern wären wir nicht da, wo wir jetzt sind! Kurzum, wir konnten mit zweikern Analytics und dem Team von zweikern in kurzer Zeit positives Führungsverhalten auf sinnvolle und nachhaltige Weise steigern.
Follow-UP und Begleitung der Organisation
Jede Analyse ist immer genau so gut, wie der Follow-Up Prozess, der auf Basis dieser initiiert wird. Der gesamte Entwicklungsprozess, der auf den Ergebnissen der Befragung aufgebaut hat, wurde durch zweikern mitentwickelt. Gleichzeitig war es für zweikern essentiell, Kompetenzen im Umgang mit Ergebnissen aufzubauen, sodass auf Teamebene eigene Entwicklungsmaßnahmen angesteuert werden konnten.
Dieses Vorgehen hat zu einem erhöhten Vertrauensaufbau zwischen den Hierarchien aber auch in den Schnittstellen geführt.
3000+ Anwender sind sehr zufrieden
Operational Excellence
Ich habe in den letzten 3 Jahren mit zweikern zusammengearbeitet und ihr Tool genutzt, um Feedback für unsere Führungskräfte zu ihrem Führungsverhalten zu erfassen. Das Tool ist einfach und benutzerfreundlich in der Anwendung und dennoch anspruchsvoll in seinen Berichtsmöglichkeiten. Die Partnerschaft mit zweikern beruht auf gegenseitigem Vertrauen. Das Team von zweikern ist sehr professionell und kundenorientiert. Sie gehen bei der Unterstützung ihrer Kunden immer über das übliche Maß hinaus. 3000+ Anwender sind mit zweikern Analytics und dem Support sehr zufrieden.
Konsequenz im Aufbau von Führungskompetenzen
Der nachhaltige Aufbau von Führungskompetenzen erfordert mehr als bloße Theorie und Hochglanzbroschüren. Durch die Partnerschaft mit zweikern konnte die Entwicklung von Führungskompetenzen in die Praxis umgesetzt werden und einen nachhaltigen Effekt erzielen. Mittels Echtzeitanalysen zu Führungsverhalten und der stetigen Evaluation der implementierten Maßnahmenqualität, konnte ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess geschaffen werden, der im Alltag akzeptiert und nicht als Fremdkörper wahrgenommen wurde.
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